10 Teoreticky spiklenecké teorie spiklenecké technologie
Technologie má stále větší sílu nad našimi životy, takže když ji ovládáte, ovládáte společnost. Firmy jsou vždy na pozoru před prostředky, které nejsou vždy legitimní, chytit větší část technologického koláče. S tím, že je v sázce tolik energie a peněz, etické úvahy jsou příliš často vyloučeny.
10 Brendan Eich
Zakázáno pro homofobii nebo pro zisk?
Foto kredit: Darcy Padilla Brendan Eich je skvělý programátor, tvůrce jazyka JavaScript a prominentní člen Mozilla, organizace, která vyvíjí (mimo jiné) prohlížeč Firefox. Byl také krátkotrvajícím generálním ředitelem společnosti Mozilla Corporation, dokud se nezjistilo, že přispěl do kampaně v Kalifornii v roce 2008, aby zakázal manželství stejného pohlaví. Uprostřed rozhořčení byl Eich nucen odstoupit.
Rozhořčení se zdá být vyrobeno. V roce 2008 dokonce i lidé jako prezident Obama proti gayovým sňatkům a většina voličů z Kalifornie podporovala kampaň v den voleb.
Jiné důvody existovaly, protože společnost možná chtěla toho muže vyjít. Eich byl vokální oponent systému Digital Rights Management (DRM), který prosazuje autorská práva. Mediální společnosti inženýr DRM získávají maximální částku peněz od spotřebitelů segmentací trhu. Například jedna z nejčasnějších forem DRM zabránila americkým DVD přehrávačům číst evropské disky.
Eich srovnal situaci v Mozille s Mostem Khazad-Dum z Pán prstenů a DRM s balrog. Krátce po jeho rezignaci, Mozilla oznámila, že přijme DRM v prohlížeči Firefox.
9 Mzdy nelegálně stanovených pracovníků v Silicon Valley
Toto je odporné a je víc než teorie spiknutí: Rozhodně se to stalo.
Společnosti, jako jsou Apple a Google, podepsaly tajný smlouvu o pronájmu, když lákaly své zaměstnance. To znamenalo nedostatek konkurence pro talenty technických pracovníků, což snižovalo mzdy až pro 100 000 IT pracovníků. Společnosti skutečně vytvořily důvěru, která by opravňovala platy zaměstnanců, což je podle antitrustových zákonů USA nezákonné. Dokonce se i milované společnosti jako Pixar a DreamWorks zúčastnily a odhalily tmavou stránku jejich barevného a úsměvného světa.
Společnosti se dohodly na dohodě se zaměstnanci ve výši 324 milionů dolarů. Soudce původně neschválil nabídku - zaměstnanci žalovali až 10 miliard dolarů.
8 Rudolf Diesel "byl sebevražedný"
V roce 1893 Rudolf Diesel vynalezl vznětový motor. O dvacet let později byl nalezen mrtvý na lodi.
Hlavním podezřelým byla německá armáda, která se postavila proti Dieselovým plánům pracovat pro královské loďstvo. Dalším kandidátem byl někdo, kdo pracoval pro Herberta Akroyda-Stuarta. Stuart vynalezl vlastní motor, "motor s horkou žárovkou" nebo "olejový motor", krátce předtím, než Diesel zvýšil účinnost zvýšením kompresního poměru.
A pak je tu klasický darebák technických konspiračních teorií: Big Oil. Původní prototyp Dr. Dieselu použil arašídový olej a další běžel na ricinovém oleji, takže ropné společnosti se obávaly, že jeho motory by mohly posunout poptávku na rostlinné palivo.
7 Problémy společnosti Nokia
Plán 9 Od Redmonda?
Jednalo se o jeden z největších technologických příběhů v roce 2013: společnost Microsoft by získala finský výrobce mobilů Nokia o více než 5,4 miliardy eur. Dohoda dala smysl - společnost Nokia byla hlavním výrobcem zařízení s operačním systémem Microsoft OS Windows Phone a v 90. letech se dostala do problémů. Ale tam byl úlovek. Generálním ředitelem společnosti Nokia byl zaměstnanec společnosti Microsoft.
Stephen Elop, první non-Finnish Nokia hlava, byl zodpovědný za balíček MS Office, vedoucí týmu, který vydal Office 2010. Během svého držení v Nokia, jeho rozhodnutí "zajistit budoucnost společnosti" vyhýbali nejjednodušší časové lhůty, přijetí Windows Phone přes alternativy, jako je MeeGo. Výsledkem byl neustálý pokles společnosti, který společnost Microsoft koupila za něco víc než čtvrtina toho, co Facebook zaplatil za spuštění služby WhatsApp. Post-deal, společnost Microsoft propuštěla 18 000 pracovníků, z nichž většina byli bývalí zaměstnanci společnosti Nokia.
Podle norem společnosti Nokia bylo Elop neúspěšné. Díky společnosti Microsoft byl skvělý úspěch, a proto mu odměnily úchvatnou práci jako zařízení a služby VP. Jenom nedávno Nokias začal převádět iPhones na některých trzích - a to i po zakoupení společnosti Microsoft.
6 GM EV1
Budoucnost, která nikdy nebyla
V roce 1990 přijala Kalifornie zákon, který požaduje, aby hlavní výrobci automobilů postavili vozidla s nulovými emisemi, poháněná vodíkovými palivovými články nebo bateriemi. Společnost General Motors reagovala na vozidlo EV1, které je prvním vozem, které nebylo poháněno fosilními palivy. GM auto neprodával, ale pronajali ho a volal první zkušené auto "beta-testery" spíše než zákazníci. Toto vynechalo zákonný požadavek nabízet náhradní díly po ukončení výroby, protože vůz nebyl nikdy prodáván.
Vůz byl slušný dvoumístný dojížděč s vynikající aerodynamikou, dobrou ovladatelností, hladkou jízdou a příjemným fit a dokončením pro 90. let. Ale hierarchie GM byla mrtvá strach z toho. Úspěšný elektrický vůz by během noci zničil stávající vztahy mezi automobilky a ropnými společnostmi. To by stálo zastaralé miliardy investovaných do spalovacích motorů. Tak auto společnosti se snažily vrátit kalifornský zákon, který začal všechno, a uspěli.
EV1 byly odvolány a zničeny, s výjimkou několika málo, které byly darovány muzeím, jejich motory a baterie byly znemožněny. Celý příběh je vyprávěn v dokumentu Kdo zabil elektrický vůz? Jediný funkční EV1, který zbývá, je v muzeu Smithsonian.
5 žárovky
Stmívání minulosti
Plánovaná zastaralost uměle rychle přerušuje produkty, což nutí spotřebitele k nákupu náhrad.Nepochybným případem je návrh žárovek.
Nejprve se vědci zaměřili na žárovky s delší životností - jeden v budově Hasičského záchranného sboru v Livermoru za 112 let. Ale takové drahé návrhy snížily výnosy, protože poptávka byla omezená. Takže hlavní značky, včetně společností Philips, Osram a General Electric, mají za to, že vytvořily spiknutí, vydělat peníze a snížit kvalitu žárovky.
Tato předpokládaná skupina spiknutí byla pojmenována jako Phoebus kartel po Slunce-boží Apollo. Fébový kartel rozdělil trh a přijal strategii dvou stupňů. Za prvé, stejně jako všechny kartelové dohody, oligopoly zvýšily ceny. Dále, aby udrželi konstantní tok příjmů, upravili návrhy a snížili životnost každé žárovky na 1 000 hodin.
Ačkoli kartel existoval pouze od roku 1924 do roku 1939, přerušili trh tak, aby všechna osvětlovací zařízení byla navržena tak, aby nepřekročila umělou životnost.
4 PC na každém stole - tak dlouho, jak funguje náš software
Společnost Microsoft je společnost, která na každém stole položila počítač. Mnozí jiní se o to snažili, ale operační systémy Microsoft Windows, balíčky Office productivity a rozhraní DirectX API přerušily výpočty do hlavního proudu. Cesta, bohužel, nebyla jedna z růží a oni se zapojili do mnoha nepochopitelných praktik, aby se dostali na vrchol. Společnost Microsoft se stala tváří v oblasti výpočetní techniky v 90. letech díky kombinaci dostatečně kvalitního softwaru, agresivního marketingu a ještě agresivnějšího uškrcení dodavatelů hardwaru.
Společnost Intel se například dozvěděla, že pokud by spolupracovali s jinými softwarovými společnostmi, soustředil Microsoft své úsilí při sestavování systému Windows pro hardware jiného než Intel. Společnost Microsoft dále přesvědčila výrobce, aby falešně uváděli do prodeje konfigurace jako "systémy Windows X". Dokumenty vydané v říjnu 1998 odhalily plán společnosti rozšířit strach, nejistotu a pochybnost (FUD) o vnímaných konkurentů, jako je Linux. A samozřejmě, prostý starý úplatkář může zajistit, aby vlády a státní úředníci po celém světě vybrali ten správný software.
3 Apple zpomaluje iPhone, aby vás na upgrade
Pokaždé, když Apple uvádí na trh nový model svého iPhonu nebo iPadu, také obvykle vydávají aktualizaci operačního systému iOS. Majitelé zařízení starších modelů najdou své milované pomůcky pomalé a nereagují, pokud upgradují svůj software na nejnovější verzi. Nové modely nemají tento problém.
Zdá se, že to může být jen osobní vnímání, způsobené touhou po nejnovějším modelu, ale telefony Android s nejvyšší úrovní nemají tento problém. To je způsobeno různými vývojovými vzory. Google píše software Android, zatímco výrobci jako Samsung a Motorola staví hardware. Apple zpracovává jak kód, tak telefony a umožňuje jim účinně prosazovat plánované zastarávání.
2 FM rádio
Rozladěný
FM rádio má nižší rušení, vyšší kvalitu zvuku a méně šumu než rádio AM, které je citlivé na elektrické bouře a vedení vysokého napětí. Existují nevýhody (jako je kratší dosah a vyšší složitost zařízení), ale žádný z nich neodůvodnil zpoždění rozsáhlého přijetí FM rádia. Skutečné důvody jsou mnohem horší.
Radio Corporation of America zpočátku vybudovala svou říši na AM stanicích. Úspěšně prosadili Federální komise pro komunikaci, aby přesunuly spektrum přidělené na FM vysílání do jiné skupiny, čímž stávající vybavení není jen zastaralé, ale nezákonné. Následná deprese a finanční boje přiměly průkopníka Edwina Howarda Armstronga (který pracoval pro RCA) spáchat sebevraždu v roce 1954 ve věku 63 let. Po jeho smrti byly soudní spory, které podal, vyřešeny v jeho prospěch, příliš pozdě, než ho zachránil.
1 Inkoustová tisk
Dojištění spotřebitelů v suchu
Inkoust pro tiskárny je jedna z nejdražších kapalin známých člověku, dražší než krve nebo jemného šampaňského. Oficiální inkoustové kazety jsou někdy dražší než nákup úplně nové tiskárny. To je způsobeno obchodním modelem "holicí strojky a nožů": tiskárna je prodávána se ztrátou, ale kazety mají obrovské ziskové rozpětí.
Výrobci vysvětlují, že náklady na inkoust jsou nezbytné kvůli potížím s procesem tisku. Ale je to víc: Některé modely tiskáren jsou, stejně jako žárovky, navrženy pro selhání.
Poté, co firma vytvoří úspěšnou tiskárnu, může snížit kvalitu některých jednotek pouze snížením stavu firmwaru. Výrobce vytváří minimální náklady tím, že vyrábí modely společně, ale maximalizuje zisky tím, že prodává modely za různé ceny a segmentuje trh. Některé tiskárny dokonce počítá stránky interně, a jakmile počítadlo dosáhne určitého čísla, zařízení se stává zbytečným. Existují prostředky k obcházení přepážky, ale neplatí záruky.