Podíl:
10 Scandalů z Nestle
Nestlé je největší potravinářská společnost na světě. Proto je pochopitelné, že dojde k určitému počtu chyb a příležitostnému skandálu. Společnost se však mnohdy zabývá neetickými praktikami, jako je používání dětské práce od společnosti Nestlé.
Zde dokumentujeme 10 nejpopulárnějších skandálů týkajících se společnosti Nestlé a povzbuzujeme vás k tomu, abyste kopali hlouběji. Veřejná reakce způsobila, že Nestle v průběhu let změnila svůj postoj k určitým problémům. Neodstraňujte oči. Pokračujme v Nestle, abychom byli lepší.
Doporučený obrázek: ponedelnikmag.com10 Nestlé Baby Formula
Přirozené kojení není pro matky vždy možné. Studie však ukazují, že je vhodnější formulovat vývoj dítěte. Proto by bylo neuvěřitelně neetické, aby společnost úmyslně zaváděla nebo nesprávně směřovala zákazníky způsobem, který by jim způsobil, že nebudou kojit.
Během kampaně, která se rozprostřela během několika desetiletí, se Nestlé tvrdí, že podle některých kritiků to udělala právě tak. Nejvýznamnější bojkot společnosti Nestlé byl zahájen v roce 1977, aby bojoval proti tomu, co bylo v méně ekonomicky rozvinutých zemích vnímáno jako "agresivní marketing" mléčných výrobků.
Tam byly vzory mléčných vzorků dány novým matkám, zatímco ještě v nemocnici, a použití vzorce se domnívá, že byli povzbuzeni finančními pobídkami lékaři. V době, kdy byl vzorek vyčerpán, laktace matky byla přerušena do takové míry, že může vést k závislosti na náhradě.
Nutný obsah a pokyny produktu jsou pro spotřebitele často nepochopitelné. Například v roce 1999 komik a televizní novinář Mark Thomas přinesl širší západní pozornost, že kojenecké mléčné výrobky Nestle prodávané v Mozambiku byly označeny výhradně v angličtině.
Portugalština je oficiálním jazykem země. Je to však spojeno s akademickou elitou. Zbytek obyvatel mluví přes 60 různých dialektů bantuských jazyků. Angličtina se používá jen zřídka, kromě v rámci odvětví cestovního ruchu.
Takže matky nemají tušení, co dávají svým dětem nebo kolik jim dávají. Namísto toho se tyto ženy musí spoléhat na časté poradenství lékařů a zdravotních sester.
To také vede k hygienickým problémům. Nejen, že jsou matky v hospodářsky znevýhodněných oblastech méně pravděpodobné, že budou znát správný způsob sterilizace lahví, ale je také méně pravděpodobné, že budou mít k dispozici příslušné zařízení pro vaření. Průjem je společný výsledek. Zdroje léku a dobré výživy nejsou vždy k dispozici. Výsledkem je, že děti často umírají.
9 Veřejné právo na vodu
Vzpomínáte si na toho zlého Mad Max: Fury Road kdo hromadil celou vodu? Někteří lidé se domnívají, že mezi ním a bigwigy v Nestle existují silné srovnání. Vyčerpali vodu způsobem, který je často považován za neetický.
Jakmile se těží, voda se stává majetkem společnosti Nestlé. To má za následek zlověstný tón, když zvážíte rostoucí nedostatek vody na celém světě, a to zejména v kombinaci s nepřetržitým politikem společnosti Nestlé, že voda bude reklasifikována jako "potřeba" spíše než "správná". Nízkým přesunem klasifikace vody Nestlé může být nad přírodním zdrojem ještě více majetné.
Na světovém fóru o vodě v roce 2000 byl tehdy citován generální ředitel společnosti Nestlé Peter Brabeck-Letmathe, který říká: "Přístup k vodě by neměl být veřejným právem." Nestle tvrdí, že tato poznámka byla vyňata z kontextu.
Brabeck-Letmathe od té doby uvedl: "Jsem první, kdo říká, že voda je lidské právo. Toto lidské právo je pět litrů vody, které potřebujeme pro každodenní hydrataci a 25 litrů (6,6 galen), které potřebujeme k minimální hygieně. [...] Pokud mám problém, je to, že 98,5 procent vody, kterou používáme, což je všechno ostatní, není lidským právem a protože se s ním zajímáme jako jeden, používáme ho nezodpovědným způsobem, ačkoli je nejvzácnějším zdrojem, který máme. "
I když je pravda, že velké množství vody je hloupě zbytečné, je pochybné, zda je zvýšená privatizace nejlepší cestou. Přestože vlády a široká veřejnost často nedokážou upřednostňovat environmentální problémy, Nestlé nemá ani nejlepší výsledky.
Velké podniky se často rozhodují zvýšit ziskové marže spíše než jednat s větším dobrem v mysli. Zdá se, že je krátkozraké, že náš "nejcennější zdroj" umístíme do péče o skupinu, která je převážně motivována vlastními zájmy.
8 Praní na zelené louce
Vnímání je důležité pro každou firmu. Pokud je vaše společnost vnímána jako neetická, může znehodnotit celou vaši značku. Proto je důležité přesvědčit své zákazníky, že o ně máte zájem a že vaše postupy jsou šetrné k životnímu prostředí. Nicméně je mnohem levnější jen znečištění a pokus o jeho zakrytí. Tato praxe je známá jako "greenwashing". Nestlé byla obviněna z toho ve velkém měřítku.
Jeden pozoruhodný příklad se stalo v říjnu 2008, kdy společnost Nestlé zahájila v Kanadě novou reklamní kampaň, která uvádí: "Většina lahví na vodu se vyhýbá skládkám a recykluje. [...] Balená voda je nejvíce šetrná k životnímu prostředí spotřebitelský výrobek na světě. "Environmentální skupiny se prosí o to, aby se lišily a podaly stížnosti s reklamními standardy. Skupiny nevěřily, že by Nestle mohla podpořit své tvrzení o svých recyklačních činnostech.
Podle výroků připsaných Beatrice Olivastri, generálnímu řediteli Friends of the Earth, v knize Guerrilla Marketing uzdravuje svět, Nestlé's Corporate Citizenship Report 2008 uvedla, že velké množství jejich lahví se nikdy recyklované a skutečně skončilo v toku pevného odpadu.
7 Nucená práce v thajském rybářském průmyslu
Pokud jste někdy vlastnili kočku, možná jste si někdy koupili nějaké kočkové krmivo Purina. Tímto způsobem jste pravděpodobně také pomohli podpořit Nestlého používání otrocké práce v Thajsku. Omlouvám se, že jsem vás vyděsil.
Obvykle jsou dělníci přistěhovalci, přinášeli z Thajských ještě chudších sousedů Myanmar (Barma) a Kambodži. Za privilegium thajské práce je jim účtován nelegální poplatek a v pasti do práce v odvětví rybolovu, aby vyplatil těžký dluh.
Barmský pracovník popisuje jejich pracovní podmínky: "Někdy je síť příliš těžká a dělníci se do vody vtahují a prostě zmizí. Když někdo umře, dostane se do vody. "
V roce 2014 zahájila společnost Nestlé vlastní vyšetřování thajských rybolovných postupů. Zjištění byla zveřejněna a odhalila, že téměř všechny ostatní společnosti, které pocházejí z thajských mořských plodů (třetí největší světový vývozce mořských živočichů), byly pravděpodobně zneužívány.
Nestlé slíbila, že podnikne kroky ke zlepšení pracovních podmínek a hledání etických způsobů získávání ingrediencí z mořských produktů. Skupiny pro lidská práva reagovaly pozitivně na plány.
Nick Grono, generální ředitel Fondu pro svobodu, řekl: "Pokud máte jednu z největších značek na světě proaktivně vyjde a přiznává, že našli otroctví ve svých obchodních operacích, je to potenciálně obrovský hráčový měnič a může vést na skutečnou a trvalou změnu v řízení dodavatelských řetězců. "
Když společnost Nestlé oznámila svůj záměr zlepšit pracovní postupy v Thajsku, znalost o pracovních podmínkách v této oblasti (ať již spojená s Nestle nebo jinými předními značkami) se již hromadila. Dřívější společnost Associated Press provedla vyšetřování, které vyústilo v záchranu 2 000 rybářů.
6 Odlesňování v Ghanu a Pobřeží slonoviny
Podle některých kritiků je výroba čokolády Nestlé ošklivá záležitost, plná obvinění ze zneužívání. V září 2017 uskutečnila environmentální skupina Mighty Earth šetření, které zjistilo, že průmyslové praktiky v Pobřeží slonoviny a Ghana výrazně přispěly k odlesňovým krizím zemí.
Jak uvádí Mighty Earth, velcí obchodníci s kakaem nakupují fazole, která byla v chráněných oblastech neoprávněně pěstována. Obchodníci pak prodávají tyto kakaové boby velkým výrobcům čokolády, jako jsou Nestlé, Hershey a Mars.
Deštný prales nyní tvoří méně než 4% zemské masy pobřeží Pobřeží slonoviny. V kombinaci s popularitou pytláctví to způsobilo extrémní problémy pro divokou zvěř. Populace slonů byla snížena na méně než 400. Chimps, jeden z našich nejbližších žijících příbuzných, také utrpěl obrovské ztráty.
Podle Mighty Earth bylo přibližně 90 procent prostoru v některých národních parcích převedeno na výrobu kakaa. Studie společnosti Mighty Earth dospěla k závěru, že pokud bude poptávka po neeticky vyráběné čokoládě pokračovat v současné míře, do roku 2030 v těchto zemích nebude zbývat žádný les.
Koncem roku 2017, Opatrovník zeptal se velkých čokoládových výrobců, jako je Nestlé a Mars, k připomínkám k tomuto problému. Přestože společnosti nepopřeli používání kakaových bobů z oblastí s nezákonným odlesňováním, řekli, že podnikli kroky k odstranění těchto kakaových bobů z jejich produktů.
5 Etiopský dluh
V 70. letech 20. století vojenský režim v Etiopii obsadil veškeré majetek zahraničních společností. Mezi dotčenými značkami byla společnost Nestlé. Společnost se trvale pokoušela získat náhradu za ztráty kolem 6 milionů dolarů.
Nestléova kampaň za odškodnění prošla v roce 1984 hladomorem Etiopie, který si vyžádal životy více než jednoho milionu lidí. Ve skutečnosti pokračovala až do konce roku 2002, kdy byla Etiopie opět po poklesku hladomoru po tříletém suchu.
Veřejná znalost konfliktu byla zesílena Opatrovník. Zprávová organizace inspirovala více než 40 000 lidí, aby napsali dopisy společnosti Nestlé a prosili o to, aby se záležitost vyřešila lidsky. Nestlé předtím odmítla nechat Etiopii z háku a tvrdila, že je to "důležitá" zásada.
V návaznosti na veřejnou reakci Nestlé přehodnotila své odhodlané přesvědčení a rozhodla se urovnat. Přijali nabídku etiopské vlády za 1,5 milionu dolarů, což Nestlé slíbila, že bude investovat do země.
4 Údajné stanovení ceny čokolády
V Kanadě v roce 2012 se úřad pro hospodářskou soutěž zdál po pětileté sondě připravený podat žalobu ve skandálu za stanovení cen za čokoládu. Tvrdí se, že bývalý generální ředitel společnosti Nestlé Canada Robert Leonidas sdílí cenové plány společnosti s konkurenty Hershey, Mars a Cadbury, kteří učinili totéž v úsilí o nelegální kontrolu trhu.
Podle soudních podání úřadu pro hospodářskou soutěž se Leonidas údajně setkal s konkurenčními vedoucími a vydal ceníky včetně incidentu, ve kterém Leonidas předal obálce obsahující cenové plány společnosti Nestlé konkurentovi a řekl: "Chci, abyste slyšeli to od vrcholu - Vezmu si své ceny vážně. "
V roce 2015 prokurátorská služba Kanady zrušila obvinění proti Nestle a Robertovi Leonidasovi. Mluvčí Nestlé řekl: "Společnost Nestlé Canada Inc. se silně bránila proti těmto obviněním. Jsme hrdí na to, že pracujeme v souladu s nejvyššími etickými obchodními standardy a jsme velmi rádi, že tato kapitola je nyní za námi. "
V roce 2013 však společnost Nestlé zaplatila 9 milionů dolarů za vypořádání odděleného kanadského občanského soudního sporu, který údajně stanovil cenu na trhu čokolády. Navzdory vypořádání společnost Nestlé popřela jakýkoli přestupek. Tato akce byla provedena v roce 2008 soukromými spotřebiteli, nikoli kanadskou vládou.
3 Skandál čínského mléka
V roce 2008 se všechny čínské produkty na bázi mléka podrobily kontrole, když bylo zjištěno, že široká škála společností, včetně společnosti Nestlé, měla melamin v produktech vyrobených v Číně.
Melamin může být snadno zaměněn za bílkoviny. Čínští výrobci mléčných výrobků tedy nelegálně nárokovali vyšší obsah bílkovin ve svých produktech díky použití levnějšího melaminu. V dětských receptorech, kde jsou množství bílkovin tak důležité, to vedlo k závažným nedostatkům.
Tato toxická kontaminace se objevila poté, co se v provincii Gansu objevil jasný vzhled nemoci. Během krátkého časového období bylo u 16 dětí diagnostikováno ledvinové kameny.
V tomto případě byly děti krmeny dětskou výživou vyráběnou skupinou Sanlu. V celém státě však došlo k většímu problému, který zasáhl Nestlé a její výrobky vyrobené v Číně.
V říjnu 2008 Taiwan zakázal prodej práškového mléka a kojenecké výživy vyrobené společností Nestlé v Číně. Přestože se Nestlé snažila uklidnit zákazníky, že jejich výrobky vyrobené v Číně byly bezpečné, tchajwanské orgány zjistily v těchto produktech stopové množství melaminu. V reakci na to Nestle poslala 20 švýcarských specializovaných testery na čínské rostliny, aby pomohla vyvinout přísnější metodu detekce melaminu.
2 Nákupy mléka od Mugabeho
Jako vůdce Zimbabwe zajistil Robert Mugabe zabavení téměř všech farmářů vlastněných bílými lidmi. Mezi nimi byl Foyle Farm, který byl přejmenován na Gushungo Dairy Estate. Majitel byl nucen prodávat svůj majetek za zhruba čtvrtinu jeho hodnoty. Poté získal 40 procent dohodnuté prodejní ceny.
Mugabeova manželka, Grace, převzala mléčnou farmu. Pod ní vyrobila 6 500 litrů (1 700 holubů) mléka denně - asi 35 procent z toho, co dělá za předchozího vlastnictví. To nebylo vzácné vidět pokles výkonu takhle. Pod Mugabe se Zimbabwe udělalo obrovské ekonomické posuny, z velké části vyvolané státními zemědělskými změnami schválenými státem.
Nestlé Zimbabwe pokračovala v nákupu mléka z farmy Grace Mugabe, která byla kritizována jak Evropskou unií, tak Spojenými státy. Oba vládní úřady uvalily sankce na Mugabeho ve snaze zastavit jejich chytání půdy a jiné nespravedlivé činy. Nicméně společnost Nestlé sídlí ve Švýcarsku, která není součástí EU. Proto nebyla společnost povinna dodržovat sankce jedné vlády.
Zpočátku společnost Nestlé uvedla, že porušují žádné zákony ani ve Švýcarsku, ani v Zimbabwe, a proto mají v úmyslu pokračovat ve své praxi. Společnost však nakonec převrátila svou pozici a přestala kupovat od Mugabese v reakci na stále negativnější tiskové zpravodajství.
Společnost obhajovala své předchozí kroky, když uvedla: "Kdyby se Nestlé rozhodla ukončit svou činnost v Zimbabwe, společnost by spustila další nedostatek potravin a stovky ztráty pracovních míst mezi zaměstnanci a dodavateli mléka v již velmi obtížné situaci."
1 nesprávně označené produkty
Nejenže může být nesprávné označování výrobků neetické (pokud je úmyslné), ale může být také nebezpečné. Tak tomu bylo v roce 2002, kdy bylo společnosti Nestlé Colombia nařízeno správní oddělení bezpečnosti, aby vyřadilo 200 tun práškového mléka. Sušené mléko bylo vyrobeno v období od srpna 2001 do února 2002. Balíčky však byly přeměněny na datum výroby 20. září 2002 a 6. října 2002.
Spojené státy byly také postiženy nesprávným označením společnosti Nestlé. V roce 2014 bylo nutno odvolat 10 000 balení Haagen-Dazů distribuovaných po východní části USA. Seznam složek nezjistil spotřebitele, že zmrzlina obsahuje arašídy.
V roce 2017 inspirovala Nestléská polární jarní voda soudní žalobu, která usilovala o status akcí ve třídě. Je založen na tvrzení, že společná podzemní voda je používána v produktu Nestle, který je uváděn na trh jako obsahující "100% přírodní pramenitou vodu".
Podle navrhovatelů, jestliže osmi místa, která Nestlé tvrdí, že používají pro prameny Jarní Polsko, vlastně obsahují prameny, budou muset vyděsit takovou divokostí, že by je veřejnost mohla vidět.
Soudní řízení uvádí: "Takový pramen by byl jasně viditelný - spíše jako gejzír než pramen - a nepochybně dobře známý. [...] Přesto neexistuje žádný fotografický důkaz, že ani jedna taková jaro - ještě o málo osm - existuje na místech nebo v blízkosti pobočníků v Maine. "
V odpovědi mluvčí Nestlé řekl: "Splňuje americké nařízení o potravinách a léčivých přípravcích, které definují jarní vodu. [...] Nadále zůstáváme velmi přesvědčeni o našem právním postavení. "